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着力打造“文化产业的宁夏名片”

www.cndongbu.cn(2012-02-16)来源:
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     西部新闻网消息:“转企改制后,我们的创作、演出取得了双丰收!”在新的一年来临的时候,宁夏演艺集团召开大会,回顾过去,规划未来,总经理范晋国在讲话中信心十足。尽管正式挂牌才8个多月,但宁夏演艺集团却顺利整合了宁夏各个专业艺术表演团体的优势,建立了现代企业制度,拓宽了演艺市场,提升了影响力和竞争力。

  人心不乱,队伍不散,工作不断!宁夏文艺院团转企改制的成果来之不易。按照公开、公平、择优的原则,集团配备了各部室、各子公司的机构和人员,没有引发一例上访事件。范晋国总经理说,尤其令人高兴的是,我们面向市场,取得创作和演出双丰收。除对近年来涌现《铁杆庄稼》、《村医》、《农机站长》、《花儿》、《长河大漠风》等优秀剧目进行再度打造提升外,我们又推出了歌舞晚会《花儿漫回乡》、话剧《月弯月圆花儿甜》、新编秦腔《唱花儿的女人》并力争将它们打造成精品。特别令人振奋的是,《金色汤瓶》在九届全国舞蹈比赛中获得了群舞的金奖。话剧《计生专干》在上海参加了“全国小剧场优秀剧目展演”并获得了“参演奖”和“中国人口文化奖”。

  “变作品为产品,变剧目为项目”!宁夏演艺集团提出这样的口号。他们在整合了京剧团、话剧团、歌舞团和区市两级秦腔剧团等艺术资源的基础上,把伸手找政府争取资金扶持,变为以实施项目带动争取政府主动支持。范晋国透露,他们组织的下农村、进社区、进军营、进校园演出,就得到了财政的支持,同时也取得了良好的社会效益、经济效益。据统计,仅去年一年各院团的公益演出就有1015场。

  与此同时,他们还积极开拓国外市场,去年就把舞台搬到了非洲一些国家。

  范晋国总经理透露:他们将进一步深化体制和机制创新,积极拓展产业链,在人事、分配、管理、精品、拓展市场上下功夫。近期,集团将与各子公司签订目标责任书,同时面向社会公开招聘,吸收一批优秀人才。

  “每年至少要推出一部叫好叫座的优秀剧目!”这是宁夏演艺集团确定的目标。范晋国说,2012年,我们将重点打磨歌剧《长河大漠风》、交响组曲《黄河金岸》、话剧《计生专干》、京剧《萧关道》、秦腔《杨门女将》、《宝莲灯》等剧目,以满足群众多种多样的文化需求。

  “我们要发挥演艺航母的引领和龙头作用,真正成为"文化产业发展的宁夏名片"、"中外文化交流的宁夏品牌"!”。范晋国和他的同事们对宁夏的文化事业充满信心。 (责任编辑:叶子)
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